تاثیر بودجه بندی در نگرش مدیران به کسب و کارشان

بودجه‌بندی مزایا و پیامدهای پیش بینی نشده‌ای دارد که فراتر از جنبه حسابداری و مالی خواهد بود و بیشتر مرتبط با مدیریت کسب و کار در مفهوم عام خود می‌باشد. مواردی را که در ادامه می‌آید در نظر داشته باشید.

از حساب آرایی در حسابداری آگاه باشید

زمانی که صحبت از حسابداری می‌شود باید به حساب آرایی در آن نیز اشاره کرد. فرض کنید که یک کار را مدیریت می‌کنید و کنترلر شما به تازگی بررسی، گزارش مقدماتی و یا پیش نویس ترازنامه انتهای سال را به شما تسلیم کرده است.

حسابداران این 4 نقش را باید به عهده بگیرند!

حسابدار باید 4 نقش متفاوت را بر عهده بگیرد و سیستم حسابداری یک کسب و کار باید تمام تقاضاهای مبتنی بر این 4 مورد را برطرف نماید. حسابداری عملکردی بسیار خطیر در کسب و کار بر عهده دارد.

آنالیز صورت های مالی در زمان انتخاب سهام و مدیریت سبدهای سرمایه گذاری

حسابداران تنها افرادی نیستند که به اطلاعات حسابداری دسترسی دارند. در کسب و کار خصوصی، یک موقعیت سرمایه گذاری هر روز بر سر راه شما قرار نمی‌گیرد. با این حال اگر شما به شکلی شناخته شوید که پول لازم برای سرمایه گذاری به عنوان یک سهامدار را دارید، از تعداد پیشنهادهایی که در برابر شما قرار می‌گیرد متعجب خواهید شد.

گزارشات مالی کسب و کارهای خصوصی در مقایسه با کسب و کارهای دولتی

دانستن تفاوت بین گزارشات مالی شرکت‌های عمومی و خصوصی در حسابداری امری مهم تلقی می‌شود. شرکت‌های عمومی گزارشات مالی خود را به شکلی وسیع در دسترس عموم قرار می‌دهند. آن‌ها توزیع خود را تنها محدود به سهامداران و وام دهندگان حاضر نمی‌کنند. اما شرکت‌های خصوصی معمولا گزارشات مالی خود را محرمانه نگه می‌دارند و گزارشات مالی خود را تنها در بین سهامداران و وام دهندگان خود توزیع می‌کنند.

لزوم وجود بودجه بندی در کسب و کار

آشنایی با بودجه‌بندی برای دستیابی به اهداف حسابداری بسیار حائز اهمیت است. موضوع بودجه‌بندی در حیطه بزرگتری از مدیریت جای می‌گیرد و بیشتر از همه متعلق به حیطه کنترل و برنامه‌ریزی مدیریت می‌باشد.

21 عادت برای آن که به مسئول فروش موثرتری تبدیل شویم

روزی یکی از دوستان که در قسمت فروش مشغول به کار بود داستان غیر قابل باوری درباره تیم فروش خود برای من تعریف کرد.
صبح آخرین روز کاری در یک ماه، تیم او کمتر از 80% از سهمیه معین شده را به فروش رسانده بودند. اما در انتهای روز تا 105% از تعداد تعیین شده  به فروش رسید.
مطمئنا این یک تجربه معمولی برای خوانندگانی که تجربه فروش ندارند محسوب می‌شود. اما این موضوع برای افرادی که در زمینه فروش مشغول به کار هستند بسیار شگفت آور است. برای من شخصا این سوال پیش آمده است که وقوع چنین چیزی چگونه ممکن است؟

چه نوع تیمی می تواند به چنین جهشی در عرض یک روز دست یابد؟ چه رفتاری می‌تواند شخص را به یک مسئول فروش موثر تبدیل کند و به شکلی وسیع تر یک تیم موثر فروش را ایجاد نماید؟

مزایای استفاده از نرم افزارهای شرکتی برای کسب و کارهای گوناگون

هر کسب و کاری با سرعت رشد بالا برای تصمیم‌گیری در مورد بهترین سیستم کسب و کار جهت مدیریت عملیات روبه گسترش خود با چالش‌هایی مواجه است. معمولا اهداف مرتبط با افزایش درآمد کوتاه مدت نقش بسیار کمی در برنامه‌ریزی مناسب برای سیستم نرم افزار یکپارچه مدیریت کسب و کار دارند. در نتیجه اپلیکیشن های متفاوت و متنوعی در بخش های مختلف و برای حیطه های مختلف کارکردی نصب می‌شوند که منجر به عدم کارایی فرایند کسب و کار و تلاش ها برای یکپارچه سازی نرم افزار خواهند شد. اما در ابتدا باید فهمید که دلیل ایجاد این مشکلات چه چیزی است و چگونه می‌توان از آن ها اجتناب کرد.

نکات قابل توجه در تنظیم انواع قراردادها

کارکردن بدون داشتن یک قرارداد، مشکلاتی را به همراه خواهد داشت. بدون داشتن یک قرارداد قانونی مشتری می‌تواند از خدمات شما استفاده کرده و سپس هیچ پولی بابت زمان و تلاش شما پرداخت نکند. اما آیا می‌دانید که تنظیم یک قرارداد می‌تواند برای اطمینان یافتن از پرداخت صورت حساب ها مفید واقع شود؟

نکات کنترل موجودی انبار

کنترل موجودی تنها به معنی اطلاع داشتن از تعداد محصولات در دسترس نمی‌باشد، بلکه دانستن ارزش موجودی در هر مرحله از چرخه زندگی محصول را نیز شامل می‌شود. به عنوان یک صاحب کسب و کار باید به دقت تعداد کالاهای خریداری شده از فروشندگان و ورود آن ها به کسب وکار خود را در نظر داشته باشید، همچنین از قیمت هر محصول و تمام هزینه های دیگری که شامل هزینه های حمل و نیروی کار می‌شود نیز آگاهی یابید. نهایتا فرایندها وسیستم های کنترل موجودی انبار باید بتوانند با حداقل سرمایه گذاری ممکن در موجودی، شما را در حداکثرسازی سود و ایجاد رضایت مشتریان یاری رسانند.